En tant que formatrice, Je participe à développer les compétences de communication interpersonnelle des chefs d’entreprise, des managers et des collaborateurs sur les thèmes suivants :

• Parler en public, être assertif
• Optimiser et maîtriser sa communication
• Gérer les situations conflictuelles
• Mener une réunion stratégique
• Améliorer la communication dans les équipes
• Rédiger des courriels efficaces
• Améliorer son aisance rédactionnelle (rapports, synthèses…)

Formations en communication et ateliers sur demande, individualisés selon vos besoins (prise en charge OPCO ou plan individuel de formation)

En tant que coach, j’accompagne individuellement des dirigeants, des managers et des collaborateurs (10 séances d’1 heure 30 sur 2 à 3 mois) – contrat tripartite.

• Prise de poste
• Bilan de compétences managériales avec le 360°Feedback individuel
• Gestion du stress, du temps, des émotions pour éviter l’épuisement et l’éparpillement, améliorer son efficacité.
• Médiation pour éviter des conflits.

J’interviens sur des thèmes de Cohésion et de Codéveloppement d’équipes projet et d’équipes de direction.